En la actualidad, con todos los cambios que dicta la agenda, miles de empresas han hecho uso del trabajo colaborativo, dándole un nuevo auge a esta herramienta
El trabajo colaborativo implica abordar una serie de tecnologías que antes era imposible considerar.
Por ello, Lithiumpr México con el objetivo de poner un granito de arena para hacer más llevadera esta contingencia. Te comparte algunas plataformas para realizar el trabajo colaborativo.
Algunas herramientas de trabajo colaborativo son:
Zoom: Permite realizar reuniones virtuales y videoconferencias. Entre las características que más gustan de esta aplicación multiplataforma, está el servicio de llamada y webinars en HD.
El soporte gratuito permite hasta 50 personas interactuando en tiempo real por 40 minutos consecutivos.
Skype: es uno de los servicios de referencia a la hora de ofrecer llamadas grupales, y ofrece la posibilidad de que hablen hasta 10 personas a la vez en la versión gratuita.
Hangouts: Es una excelente herramienta pasa usar en esta crisis. Una de sus mejores funciones es, desde luego, las videollamadas de hasta 10 personas en su versión para usuarios convencionales, y 25 en la empresarial.
Discord: Es gratuita y permite crear servidores con diferentes canales en los que chatear, y en ellos también se pueden reservar algunos canales específicos para conversaciones de voz.
Además, también permite hacer videollamadas grupales para hasta 50 usuarios con quien quieras.
Gruveo: Para usarla no necesitas registrarte ni tener una cuenta. Sólo entras en su web, escribes un nombre para completar la URL del canal y listo, este será el link al que tienen que entrar el resto de los participantes en sus navegadores.
Es importante recordar que actualmente, existen decenas de aplicaciones -software- o plataformas digitales para teléfonos inteligentes y computadoras que agilizan el trabajo colaborativo.
Es así como estas herramientas facilitan la comunicación, la asignación de responsabilidades y el correcto funcionamiento de las empresas durante el COVID-19.
